前方警告：今年最倒霉的離職故事
大多數(shù)人離職是為了更好的發(fā)展，但對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，離職簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)的開(kāi)始。也許你以為自己從坑里解脫出來(lái)了，保不齊下一秒等待你的是萬(wàn)丈深淵。下面這些也許是今年最倒霉的離職故事……
縱身一跳，從“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”跳進(jìn)“黑暗深淵”
小D的糟心跳槽故事：
由于我所在的行業(yè)近幾年都在走下坡路，而我所屬的崗位找工作還是機(jī)會(huì)比較多的，所以我下定決心要換個(gè)行業(yè)。這幾年不是旅游業(yè)一片火熱嘛，我終于在去年等到一個(gè)機(jī)會(huì)，跳槽到了一家業(yè)內(nèi)實(shí)力頗為雄厚的公司，做的還是管理職位，當(dāng)時(shí)人人艷羨。誰(shuí)知疫情一來(lái)，受打擊最大的就是旅游業(yè)，一片大好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)突然變成了眼前一黑的局面，作為管理人員，還要身先士卒地“自愿”降薪。公司明里暗里號(hào)召大家“自救”，我估計(jì)現(xiàn)在有很多朋友都想拉黑我，因?yàn)槲业呐笥讶μ焯於荚凇百u(mài)貨”——酒店、機(jī)票、門(mén)票、自助餐、洗發(fā)水、香皂、鍋?zhàn)?、茶杯、零食……?jiǎn)直成了電商。
人才網(wǎng)的忠告：
這純屬意外事件，誰(shuí)都不知道會(huì)碰上這只“黑天鵝”。你的跳槽思路并沒(méi)有錯(cuò)，而且可以看出來(lái)，你能力很強(qiáng)，換行進(jìn)入的還是業(yè)內(nèi)top的公司。今年不僅是受沖擊非常大的旅游業(yè)在賣(mài)貨，不少公司的中高層管理人員都降了薪，而非銷(xiāo)售崗的普通員工也紛紛背起了業(yè)務(wù)，KPI指標(biāo)也進(jìn)一步提升了，大家都“能力越大，責(zé)任越大”。
換個(gè)角度去看待這個(gè)“糟心”的跳槽：你現(xiàn)在不但身居管理崗，需要管理手下，還要奔赴一線火線救援直接“賣(mài)貨”，這樣你就同時(shí)擁有了管理能力和一線銷(xiāo)售能力，手中說(shuō)不定還可以積累起一些進(jìn)貨渠道。并且，你還搭載上了最時(shí)髦的“電商”順風(fēng)車(chē)，在摸索中獲取了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。這個(gè)看似錯(cuò)誤的跳槽成就了你成為了一名復(fù)合型人才，假以時(shí)機(jī)，還怕找不到更好的工作？講不準(zhǔn)拓展好渠道后，以后還可以繼續(xù)兼職“賣(mài)貨”，為自己多挖一口井。
吃了裸辭的虧，把“花路”走成了“死路”
老U的悲催裸辭故事：
我今年30歲，無(wú)論經(jīng)驗(yàn)值體力值都正值職場(chǎng)當(dāng)打之年。當(dāng)初會(huì)跳槽到這家公司，也是老板看重我，面試時(shí)我提的要求他滿口答應(yīng)，我也覺(jué)得“兩情相悅”一拍即合。結(jié)果是“老板的嘴，騙人的鬼”，老板承諾我的都沒(méi)給，我一個(gè)人辛苦搭建了全新的流程和平臺(tái)，老板答應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)拖成了年終獎(jiǎng)，到了年終又推說(shuō)公司效益不好，緩緩第二年再給。我可是放棄了大公司的平臺(tái)跳槽來(lái)了這家新興公司，看到老板明明自己在辦公室數(shù)錢(qián)，一轉(zhuǎn)頭在我面前就“賣(mài)慘”，一氣之下就裸辭了。誰(shuí)知道今年這個(gè)特殊情況，一晃我已經(jīng)在家快半年了，從“青年骨干”成了“無(wú)業(yè)游民”……
人才網(wǎng)君的忠告：
不要沖動(dòng)裸辭！不要輕易裸辭！不要在今年裸辭！重要的事情說(shuō)三乘三遍！就用前程無(wú)憂最新出爐的“2020年裸辭現(xiàn)狀調(diào)查”來(lái)讓大家清醒一下：根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，3成受訪者為裸辭準(zhǔn)備了6個(gè)月以上的工資作為“裸辭準(zhǔn)備金”，而1成受訪者要花6個(gè)月以上的時(shí)間才能重新找到工作?？梢园l(fā)現(xiàn)，和去年相比，今年求職者的空白期有所增加，短期內(nèi)就能找到工作的人群比例大幅度縮減。
再者，沒(méi)有落實(shí)到白紙黑字，不要相信老板的花言巧語(yǔ)。承諾往往比守住承諾更容易做到，當(dāng)老板想“挖人”或者“留人”的時(shí)候，自然會(huì)拋出讓人心動(dòng)的種種條件，但問(wèn)題是，他做得到嗎？他愿意做到嗎？要想維護(hù)自己的權(quán)益，還是要靠“寫(xiě)”而不是“說(shuō)”。眾所周知，工資和五險(xiǎn)一金是法定福利，但獎(jiǎng)金不是，口頭約定的數(shù)額根本作不了數(shù)。
最后，解決問(wèn)題還是最關(guān)鍵的。既然已經(jīng)造成了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的“職場(chǎng)空白期”，不如先想想怎么回到正軌。要想找到工作，首先要過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)，盡可能針對(duì)招聘廣告最重要，也就是寫(xiě)在最前面的幾條招聘要求，突出自己和職位要求所符合的優(yōu)勢(shì)，引起HR的注意。另外，適當(dāng)求助親友，告知身邊有相關(guān)資源的親友自己已經(jīng)裸辭的境況，請(qǐng)求他們一有合適的機(jī)會(huì)就推薦你。不要覺(jué)得丟臉，關(guān)系近一層，能獲得面試的機(jī)會(huì)就大一點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)喜怒無(wú)常，莫名其妙被裁了
小D的心酸被裁故事：
經(jīng)歷了上家公司的欠薪、破產(chǎn)，我就想找一家正規(guī)的大企業(yè)安穩(wěn)地待上幾年。今年年初進(jìn)的現(xiàn)在這家公司，稱得上是業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)，公司的各項(xiàng)制度也都很完善。本以為不會(huì)有什么幺蛾子了，想不到?jīng)]過(guò)多久領(lǐng)導(dǎo)的奇葩屬性開(kāi)始顯露。
無(wú)論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，只要是她發(fā)的消息，必須第一時(shí)間回復(fù)；她有一個(gè)砍價(jià)群，每天都會(huì)發(fā)各種鏈接讓同事們幫她砍價(jià)，有一次我因?yàn)檎诿ぷ鳑](méi)有及時(shí)看到，就被她踢出了群；她的外賣(mài)、快遞從來(lái)不自己拿，每次都會(huì)使喚別人去拿，有一次我?guī)退猛昕爝f忘了和她說(shuō)，被大罵一通……雖然受了很多委屈，但我還是默默忍下了，沒(méi)想到最后收到的竟然是被裁通知。
從其他同事那里得知，她向老板反映說(shuō)我工作態(tài)度不好，讓老板把我辭掉。我入職以來(lái)任勞任怨，無(wú)論是公事還是私事，只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的，我都認(rèn)真完成，結(jié)果她一句話就讓老板把我給辭了，簡(jiǎn)直太離譜了！她在公司待了十年，職級(jí)沒(méi)有變化過(guò)，不像是被重用的樣子，可為什么老板會(huì)聽(tīng)她的一面之詞？
人才網(wǎng)的忠告：
作為一家規(guī)模不小，并且是業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)，老板肯定不會(huì)因?yàn)閱T工的一句告狀就輕易辭退一個(gè)人的。從你的描述來(lái)看，你的這位領(lǐng)導(dǎo)以自我為中心，在部門(mén)內(nèi)有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，即使是無(wú)理的要求大家也會(huì)聽(tīng)從，想必一直以來(lái)都是這樣的做派。老板看在眼里，不提拔也不做其他調(diào)動(dòng)，經(jīng)她手不需要其他理由就能辭掉一個(gè)人。你品，你細(xì)品，她像不像老板故意在你們之間安插的一個(gè)“鯰魚(yú)”角色？
談加薪被套路，錢(qián)沒(méi)拿到還丟了工作
小Y的“被套路”辭職故事：
入職兩年，我的工資都沒(méi)變過(guò)，工作內(nèi)容卻越來(lái)越多，明明是三、四個(gè)人的工作量全要我一個(gè)人完成。上個(gè)月我鼓起勇氣去和老板談加薪的問(wèn)題，詳細(xì)地匯報(bào)了我入職以來(lái)的工作成果以及不合理的工作量。老板說(shuō)要考慮一下，我以為是要考慮漲薪幅度，沒(méi)想到第二天我就發(fā)現(xiàn)我被踢出了上班打卡群，工牌也被收掉了，想找老板問(wèn)究竟是怎么回事，被告知老板出差了。無(wú)奈之下去找人事，對(duì)方說(shuō)我的加薪問(wèn)題需要再討論一下，讓我先回家休息一個(gè)禮拜等通知。天真的我相信了，一個(gè)禮拜后再去公司，被告知我曠工算我自動(dòng)離職了，我這才反應(yīng)過(guò)來(lái)自己被套路了！
人才網(wǎng)的忠告：
你按公司要求回去休息，卻反被控訴曠工，這牽涉到一個(gè)證據(jù)的問(wèn)題。公司認(rèn)為你曠工，他們有你未出勤的證據(jù)，如打卡群、考勤記錄等；而你所說(shuō)的公司要求你回去休息，這是口頭上的，有沒(méi)有證據(jù)？在工作中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，“回家休息一段時(shí)間”——這是屬于關(guān)系到自己用工狀態(tài)的重大變化，遇見(jiàn)這樣的重大變化，應(yīng)該要得到單位的書(shū)面認(rèn)可。如果認(rèn)為紙質(zhì)的認(rèn)可麻煩，至少也要得到電子郵件認(rèn)可，并使用電子郵件的格式完整保存在自己的存儲(chǔ)設(shè)備中。
你們單位以曠工解除你的勞動(dòng)合同，是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條作出的：“勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： ……（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；……”針對(duì)這一條款，《勞動(dòng)合同法》第四十三條有一條程序性要求：“用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)?！币虼?，你有權(quán)抓住通知工會(huì)這一程序性要求否認(rèn)單位解除雙方勞動(dòng)合同的效力，要求仲裁恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)然，一旦雙方通過(guò)法律解決問(wèn)題，單位必然提出你存在曠工的情況。此時(shí)，你會(huì)面臨提供證據(jù)的要求，需要你想辦法去收集準(zhǔn)備。建議如果周?chē)型铝私饽闩c公司的溝通內(nèi)容，并且愿意作證的話，可以通過(guò)人證的方式來(lái)證明。
此外，由于你自己沒(méi)有得到書(shū)面的辭退通知，所以你通過(guò)法律途徑解決矛盾，需要先向單位索取書(shū)面通知。按照《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。”如果單位拒絕給予，你可以以未接到書(shū)面通知為由繼續(xù)上班。（完）
縱身一跳，從“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”跳進(jìn)“黑暗深淵”
小D的糟心跳槽故事：
由于我所在的行業(yè)近幾年都在走下坡路，而我所屬的崗位找工作還是機(jī)會(huì)比較多的，所以我下定決心要換個(gè)行業(yè)。這幾年不是旅游業(yè)一片火熱嘛，我終于在去年等到一個(gè)機(jī)會(huì)，跳槽到了一家業(yè)內(nèi)實(shí)力頗為雄厚的公司，做的還是管理職位，當(dāng)時(shí)人人艷羨。誰(shuí)知疫情一來(lái)，受打擊最大的就是旅游業(yè)，一片大好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)突然變成了眼前一黑的局面，作為管理人員，還要身先士卒地“自愿”降薪。公司明里暗里號(hào)召大家“自救”，我估計(jì)現(xiàn)在有很多朋友都想拉黑我，因?yàn)槲业呐笥讶μ焯於荚凇百u(mài)貨”——酒店、機(jī)票、門(mén)票、自助餐、洗發(fā)水、香皂、鍋?zhàn)?、茶杯、零食……?jiǎn)直成了電商。
人才網(wǎng)的忠告：
這純屬意外事件，誰(shuí)都不知道會(huì)碰上這只“黑天鵝”。你的跳槽思路并沒(méi)有錯(cuò)，而且可以看出來(lái)，你能力很強(qiáng)，換行進(jìn)入的還是業(yè)內(nèi)top的公司。今年不僅是受沖擊非常大的旅游業(yè)在賣(mài)貨，不少公司的中高層管理人員都降了薪，而非銷(xiāo)售崗的普通員工也紛紛背起了業(yè)務(wù)，KPI指標(biāo)也進(jìn)一步提升了，大家都“能力越大，責(zé)任越大”。
換個(gè)角度去看待這個(gè)“糟心”的跳槽：你現(xiàn)在不但身居管理崗，需要管理手下，還要奔赴一線火線救援直接“賣(mài)貨”，這樣你就同時(shí)擁有了管理能力和一線銷(xiāo)售能力，手中說(shuō)不定還可以積累起一些進(jìn)貨渠道。并且，你還搭載上了最時(shí)髦的“電商”順風(fēng)車(chē)，在摸索中獲取了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。這個(gè)看似錯(cuò)誤的跳槽成就了你成為了一名復(fù)合型人才，假以時(shí)機(jī)，還怕找不到更好的工作？講不準(zhǔn)拓展好渠道后，以后還可以繼續(xù)兼職“賣(mài)貨”，為自己多挖一口井。
吃了裸辭的虧，把“花路”走成了“死路”
老U的悲催裸辭故事：
我今年30歲，無(wú)論經(jīng)驗(yàn)值體力值都正值職場(chǎng)當(dāng)打之年。當(dāng)初會(huì)跳槽到這家公司，也是老板看重我，面試時(shí)我提的要求他滿口答應(yīng)，我也覺(jué)得“兩情相悅”一拍即合。結(jié)果是“老板的嘴，騙人的鬼”，老板承諾我的都沒(méi)給，我一個(gè)人辛苦搭建了全新的流程和平臺(tái)，老板答應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)拖成了年終獎(jiǎng)，到了年終又推說(shuō)公司效益不好，緩緩第二年再給。我可是放棄了大公司的平臺(tái)跳槽來(lái)了這家新興公司，看到老板明明自己在辦公室數(shù)錢(qián)，一轉(zhuǎn)頭在我面前就“賣(mài)慘”，一氣之下就裸辭了。誰(shuí)知道今年這個(gè)特殊情況，一晃我已經(jīng)在家快半年了，從“青年骨干”成了“無(wú)業(yè)游民”……
人才網(wǎng)君的忠告：
不要沖動(dòng)裸辭！不要輕易裸辭！不要在今年裸辭！重要的事情說(shuō)三乘三遍！就用前程無(wú)憂最新出爐的“2020年裸辭現(xiàn)狀調(diào)查”來(lái)讓大家清醒一下：根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，3成受訪者為裸辭準(zhǔn)備了6個(gè)月以上的工資作為“裸辭準(zhǔn)備金”，而1成受訪者要花6個(gè)月以上的時(shí)間才能重新找到工作?？梢园l(fā)現(xiàn)，和去年相比，今年求職者的空白期有所增加，短期內(nèi)就能找到工作的人群比例大幅度縮減。
再者，沒(méi)有落實(shí)到白紙黑字，不要相信老板的花言巧語(yǔ)。承諾往往比守住承諾更容易做到，當(dāng)老板想“挖人”或者“留人”的時(shí)候，自然會(huì)拋出讓人心動(dòng)的種種條件，但問(wèn)題是，他做得到嗎？他愿意做到嗎？要想維護(hù)自己的權(quán)益，還是要靠“寫(xiě)”而不是“說(shuō)”。眾所周知，工資和五險(xiǎn)一金是法定福利，但獎(jiǎng)金不是，口頭約定的數(shù)額根本作不了數(shù)。
最后，解決問(wèn)題還是最關(guān)鍵的。既然已經(jīng)造成了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的“職場(chǎng)空白期”，不如先想想怎么回到正軌。要想找到工作，首先要過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)，盡可能針對(duì)招聘廣告最重要，也就是寫(xiě)在最前面的幾條招聘要求，突出自己和職位要求所符合的優(yōu)勢(shì)，引起HR的注意。另外，適當(dāng)求助親友，告知身邊有相關(guān)資源的親友自己已經(jīng)裸辭的境況，請(qǐng)求他們一有合適的機(jī)會(huì)就推薦你。不要覺(jué)得丟臉，關(guān)系近一層，能獲得面試的機(jī)會(huì)就大一點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)喜怒無(wú)常，莫名其妙被裁了
小D的心酸被裁故事：
經(jīng)歷了上家公司的欠薪、破產(chǎn)，我就想找一家正規(guī)的大企業(yè)安穩(wěn)地待上幾年。今年年初進(jìn)的現(xiàn)在這家公司，稱得上是業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)，公司的各項(xiàng)制度也都很完善。本以為不會(huì)有什么幺蛾子了，想不到?jīng)]過(guò)多久領(lǐng)導(dǎo)的奇葩屬性開(kāi)始顯露。
無(wú)論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，只要是她發(fā)的消息，必須第一時(shí)間回復(fù)；她有一個(gè)砍價(jià)群，每天都會(huì)發(fā)各種鏈接讓同事們幫她砍價(jià)，有一次我因?yàn)檎诿ぷ鳑](méi)有及時(shí)看到，就被她踢出了群；她的外賣(mài)、快遞從來(lái)不自己拿，每次都會(huì)使喚別人去拿，有一次我?guī)退猛昕爝f忘了和她說(shuō)，被大罵一通……雖然受了很多委屈，但我還是默默忍下了，沒(méi)想到最后收到的竟然是被裁通知。
從其他同事那里得知，她向老板反映說(shuō)我工作態(tài)度不好，讓老板把我辭掉。我入職以來(lái)任勞任怨，無(wú)論是公事還是私事，只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的，我都認(rèn)真完成，結(jié)果她一句話就讓老板把我給辭了，簡(jiǎn)直太離譜了！她在公司待了十年，職級(jí)沒(méi)有變化過(guò)，不像是被重用的樣子，可為什么老板會(huì)聽(tīng)她的一面之詞？
人才網(wǎng)的忠告：
作為一家規(guī)模不小，并且是業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)，老板肯定不會(huì)因?yàn)閱T工的一句告狀就輕易辭退一個(gè)人的。從你的描述來(lái)看，你的這位領(lǐng)導(dǎo)以自我為中心，在部門(mén)內(nèi)有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，即使是無(wú)理的要求大家也會(huì)聽(tīng)從，想必一直以來(lái)都是這樣的做派。老板看在眼里，不提拔也不做其他調(diào)動(dòng)，經(jīng)她手不需要其他理由就能辭掉一個(gè)人。你品，你細(xì)品，她像不像老板故意在你們之間安插的一個(gè)“鯰魚(yú)”角色？
談加薪被套路，錢(qián)沒(méi)拿到還丟了工作
小Y的“被套路”辭職故事：
入職兩年，我的工資都沒(méi)變過(guò)，工作內(nèi)容卻越來(lái)越多，明明是三、四個(gè)人的工作量全要我一個(gè)人完成。上個(gè)月我鼓起勇氣去和老板談加薪的問(wèn)題，詳細(xì)地匯報(bào)了我入職以來(lái)的工作成果以及不合理的工作量。老板說(shuō)要考慮一下，我以為是要考慮漲薪幅度，沒(méi)想到第二天我就發(fā)現(xiàn)我被踢出了上班打卡群，工牌也被收掉了，想找老板問(wèn)究竟是怎么回事，被告知老板出差了。無(wú)奈之下去找人事，對(duì)方說(shuō)我的加薪問(wèn)題需要再討論一下，讓我先回家休息一個(gè)禮拜等通知。天真的我相信了，一個(gè)禮拜后再去公司，被告知我曠工算我自動(dòng)離職了，我這才反應(yīng)過(guò)來(lái)自己被套路了！
人才網(wǎng)的忠告：
你按公司要求回去休息，卻反被控訴曠工，這牽涉到一個(gè)證據(jù)的問(wèn)題。公司認(rèn)為你曠工，他們有你未出勤的證據(jù)，如打卡群、考勤記錄等；而你所說(shuō)的公司要求你回去休息，這是口頭上的，有沒(méi)有證據(jù)？在工作中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，“回家休息一段時(shí)間”——這是屬于關(guān)系到自己用工狀態(tài)的重大變化，遇見(jiàn)這樣的重大變化，應(yīng)該要得到單位的書(shū)面認(rèn)可。如果認(rèn)為紙質(zhì)的認(rèn)可麻煩，至少也要得到電子郵件認(rèn)可，并使用電子郵件的格式完整保存在自己的存儲(chǔ)設(shè)備中。
你們單位以曠工解除你的勞動(dòng)合同，是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條作出的：“勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： ……（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；……”針對(duì)這一條款，《勞動(dòng)合同法》第四十三條有一條程序性要求：“用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)?！币虼?，你有權(quán)抓住通知工會(huì)這一程序性要求否認(rèn)單位解除雙方勞動(dòng)合同的效力，要求仲裁恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)然，一旦雙方通過(guò)法律解決問(wèn)題，單位必然提出你存在曠工的情況。此時(shí)，你會(huì)面臨提供證據(jù)的要求，需要你想辦法去收集準(zhǔn)備。建議如果周?chē)型铝私饽闩c公司的溝通內(nèi)容，并且愿意作證的話，可以通過(guò)人證的方式來(lái)證明。
此外，由于你自己沒(méi)有得到書(shū)面的辭退通知，所以你通過(guò)法律途徑解決矛盾，需要先向單位索取書(shū)面通知。按照《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。”如果單位拒絕給予，你可以以未接到書(shū)面通知為由繼續(xù)上班。（完）
